[讨论] IT人的中年危机,怎幺破?

2020-05-27 作者: 围观:669 90 评论

这几天,小编的朋友圈唏嘘不已,焦躁不安

一篇《如何避免成为油腻猥琐中年男》被迫刷屏,字字灼心

如何避免「油腻猥琐」,网友总结了「十不要」

「不要成为一个胖子

不要停止学习

不要呆着不动

不要当众谈性

不要追忆从前

不要教育晚辈

不要给别人添麻烦

不要停止购物

不要髒兮兮

不要鄙视和年龄无关的人类习惯」

[讨论] IT人的中年危机,怎幺破?

暂且不论这标準好坏,一个既定的事实是

IT人的中年危机或将或近,就要来了。

——— 关于IT人的中年危机,看看当事人们怎幺说?———
@本是不惑年,却是最迷惑

自从听说华X公司劝退30多、40岁的员工,想到自己过两年如果也遇到这样的处境,后脊背就发凉。

@副总难找工作

朋友是IT男,做软体开发,工作12年,举家从北京搬来深圳,放弃了年薪30W+的副总,来深圳找工作。两个月只接到一个面试,却只要一个普通的开发工程师。

@敌不过90后

「当我们还执念于PHP是最好的语言时,众多90后们已经在高呼Python大法好了。」

@未来难以想像

「我无法想像50岁的时候,还要早起去和一群20-30岁的人竞争,站在公司的角度,对我的投入明显不值得。」

@时刻寻找职业价值

「25岁写代码,越写越不安分,于是30岁辞职创业。35岁时把公司给卖了,回头在一家公司作CTO,目前的时间和精力放在规划E化方向、技术架构、培养团队,提升公司战斗力上。」

@35岁以后应将自己变现

「35以后的IT人,你的架构能力,管理能力,分析和解决问题的能力已经远远不局限于技术这个领域。此时应是了解自己,把自己变现的阶段。」

@学会突破

「30多岁也不算老,想要突破,似乎只能Push一下自己,哪怕不知道自己到底能做什幺! 」

[讨论] IT人的中年危机,怎幺破?

——— 中年危机之解惑———
范凯,丁香园CTO,前JavaEye网站创始人这样看待 「IT人的中年危机」:

「20到27岁是技术积累阶段,这5年时间里要积累足够的代码量,打磨自己的技术实力,成为某一个技术细分领域的牛人。

28~35岁是形成思维方法论和知识体系的阶段,应该有了自己的思维方法和学习技巧,能将任何新技术快速吸收到自己的知识体系中。

30~35岁,需要知道自己擅长什幺,优势在哪,如何最大化自己的价值。同时也知道自己有什幺缺陷,怎样避开做自己不擅长的事情,不让自己处于对自己不利的环境。

35岁以后,毋须讳言学习能力和效率都不如后辈,此时的经验、视野和架构规划能力,已经远远不局限于技术领域。此时的突破,可以通过以往积累的人脉和圈子将自己变现。」

[讨论] IT人的中年危机,怎幺破?

每个人都想再拼一把,每个人都想转型!

但大家往往缺少了领域沟通和知识共享的机会

所以,本月末(11月29日)

致力于打造动态报表与BI商业智慧软体的帆软将在台湾举办一场企业数位转型研讨会 & 台湾用户大会

诚邀各位一同分享数位转型的完整方案与丰硕成果

so,所有危机重重的IT人们

不管你25岁、30岁、35岁、40岁

都要抓住知识分享经济的大趋

跟企业一起转型,和趋势共同成长

利用你的积澱来拓展社圈

依靠你的专业输出建立有效人脉

让更多的人为你背书

[讨论] IT人的中年危机,怎幺破?

大会演讲嘉宾介绍(部分)
王人贤
帆软软体 业务经理

赵一昭
帆软发展与远景规划 执行副总

吴聪彦
云端决策趋势与分析管理应用 群创媒体 总经理

尤濬哲
BI于客户满意度分析之应用 高苑科技大学行销流通系 博士/助理教授

王道荣
产业运用分享 资讯长

郭政益
产业运用分享 春雨钢铁 经理

黄天玺
跨平台应用实例分享 顾问

[讨论] IT人的中年危机,怎幺破?

最后,帆软诚邀您的参与!

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